你買東西有沒有後悔的時候?這是本有趣的書，與"請你跟我這樣做"談的都是行為決策學，聽起來好像是門很深的學問，但其實我們在日常生活經常遇到。
在日常生活中，你的許多決策是否都是理性的呢?
例一:
今晚音樂廳有場你期盼已久的音樂會，票價不低要3000元，而你已在幾天前已買了票。晚餐後興沖沖要出門時，卻發現找不到票了，焦急的你心裡正在掙扎，該不該跑到音樂廳直接再花3000元買票進場。你的決定是?
例二:
仍是一場期待已久的音樂會，仍是3000元(這次幸運的是你沒有事先買票)。當要出發去聽音樂會時，突然發現有張價值3000元的賣場禮券弄丟了。這時，你還會不會花3000元去聽音樂會呢?
書裡提到，大多數人在第一種情況都選擇不再去音樂會了；但在第二種情況下卻很有機會去。客觀而論，面臨的都是3000元的損失，但卻有著不同的決定。這就是所謂的心理帳戶的陷阱。同樣的錢，但在不同的心理帳戶裡，人們對待的態度就不同了。
刷卡消費，購買慾望是不是會大於現金消費呢? 會不會只因不是手頭上現有的錢，而較大方的花費呢?
如果是薪水裡的 2000 元，與突如奇來的收入(或"橫財") 2000 元，前者是不是會傾向存款、或謹慎的花費；而後者是不是會覺得這是多餘、不在預算裡的，而較容易趕快花掉呢?
一張100元真的等於兩個 50 元嗎?
嗯，所以可能才想要發消費券，而不是以節稅的方式。
再則, 常發生: 買了沒用的東西嗎?
例: 李家夫妻打算買一套被子，賣場中有三款雙人被可供選擇: 普通、豪華、以及超大豪華。幾經考量，打算買豪華被。結果到了賣場，他們發現被子正在促銷，所有款式的被子售價一律降為 1000 元。這是筆大折扣，原先三種原價各為 1200, 1500, 1800。如果是你，你會買哪一款被子?
或許會覺得既然價格一樣，何不買原價最貴、折扣最大、俗擱大碗的超大豪華被呢? 也或許買了後幾天，都覺得蠻上算的。但用起來，因為超大的被子遠大於牀面，所以被緣總會垂落於地，用起來很不方便。過了幾個月，可能就後悔了。
由原先省了 800 元的高興，到一段時間後，使用物品後的難受，到底我們怎麼衡量要買那一種呢? 我們知道我們到底需要什麼嗎?
假使，當我們買幾十萬的新車時，如果這時又有個額外配備東東是千把來元，可能覺得趁新車一起買了。但當我們買幾百幾千價位的衣服時，如果這時有個近千元的配飾或另款衣服，我們要買的可能性就不太高了。同樣千元，卻有可能受著當時的花費金額，而產生了比例偏誤的不同感受。
當你花了很多心血在一件事情上而尚未見到成功的曙光時，你會因為已經堅持(撐了)這麼久了，而繼續投下去；還是會稍停腳步，再評估眼前與未來要投入的資本呢? 想要保本、還是想要脫手呢? 堅持到底的"美德"與勇於放下"過往包袱", 熟? 這裡面有著沉沒成本的陷阱。
損失1000元與得到1000元，那種影響較大呢? 往往失去一件東西的痛苦程度，要大多於得到同一件東西的喜悅。而這理性嗎?
以前大考前總會有很多的計劃與進度，但有時常常仍是在前幾天趕進度。這在計畫之初，是否過於樂觀或高估呢?
看了這本書，其實才發現自己對事物的看法也是相對的，如果被落入某種情境，就容易進入了非理性的傻瓜陷阱之中了。
本質! 本質! 本質!!!
『看那看不見的東西，聽那聽不見的聲音...』
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